座谈会散场时，窗外的天光已经偏西了。会议室里的人都走得很快，搪瓷缸子磕在桌面上的声音、椅子腿刮过水泥地的摩擦声、文件被收拢时的沙沙声，夹杂着几句压低声音的交谈，但是过来跟林墨打招呼的还是不多，都是林墨前一段时间帮过的人。
林墨也在收拾东西准备离开的时候。
林顾问。小宋从门口快步走过来，徐书记请您过去一趟。
林墨直起身，把帆布包的拉链拉上：
小宋引着林墨到了书记办公室，他在书记办公室门口停下来，替林墨推开了门。
徐书记还坐在办公桌后面，正在用钢笔在一份文件上写着什么。听见脚步声他放下笔，摘下老花镜，指了指办公桌对面的椅子：林墨同志来了，快坐。
林墨坐下的时候顺手把帆布包放在脚边。
今天这个会，比我想象的要顺利。徐书记的声音不高，带着一种事情落定之后才有的松弛，张副局长在最后松了口，没有硬顶到底。能做到这一步，你的数据起了很大的作用。
数据是只能说明一部分的东西，主要原因还是咱们沪市的领导干部都算是比较开明的。林墨说，他们愿意看完我做的表格，说明很多人心里是明白的。
他们心里明白，不代表他心里就愿意。徐书记端起搪瓷缸子喝了一口茶，就说老张吧，他在沪市轻工系统干了将近二十年，沪市几处木材加工基地都是在他手上规划扩建的。你让他承认这些基地如果只是复制高成本的模式、没有差异化是不可持续的，他嘴上不说，心里要转过这个弯，需要时间。
他放下搪瓷缸子，手指没有从杯壁上松开：不过我今天请你过来，不只是聊张副局长。
林墨等着他说下去。徐书记靠在藤椅背上，目光从他的办公桌转向窗外，停在那排落光了叶子的梧桐树上。
分段布局这个思路，我从逻辑上是认可的。资源地加工、枢纽城市做贸易和技术研发，这个方向符合产业规律。但它在沪市轻工系统内部推起来，有两个堵点。
他伸出两根手指，第一，沪市现在的上游产业链工厂，大部分是从公私合营时期延续下来的，有些企业几代人在做木料初加工。如果把基础板材产能转到川贵等省去，这些厂怎么办？
第二，你在会上提的那个流水线分工的概念，虽然在座的没人提，但我相信它已经在有些人心里长出来了。你刚才在会上引用的欧洲数据能说服一些技术干部，但说服不了那些脑子里长着思想警戒线的人。他们会问：你是不是想把西方那一套流水线分工搬过来？你是不是觉得群众大干是落后的？是不是把工人变成机器附属品，将资本家压榨剩余价值的手段拿来压榨我们的工人。
“我这也很难一下子说服他们，你帮我参谋参谋。”
他说完这句话的时候，目光从窗外收回来，重新落在林墨脸上，带着一种我已经把最难的问题摆在桌面上了，你接不接得住的神情。
林墨没沉吟了一下说道。
徐书记，我们的领袖告诉我们，没有调研就没有发言权，我把我了解到的情况跟您说一下，你分析分析我的想法是不是有问题。
徐书记没想到林墨的转折会在这里，不过他很快点头示意林墨接着说。
林墨接着说道：1908年福特t型车投产的时候，装配一辆车需要12小时28分钟，全厂一天生产不到20辆车。当时工厂里各个工位的师傅都是通才，一个人要从头到尾干很多道工序，工时很长但效率不高。
1913年，福特在海兰帕克工厂建成了第一条移动装配线。传送带以每分钟六英尺的速度缓慢前进，工人各负责一道工序，站在固定位置完成自己的任务。1914年，福特t型车的装配时间从12小时28分钟压缩到了1小时33分钟。
林墨的手指继续往下移：同年，福特做出了一个在当时看来违反直觉的决定——把工人的日工作时长从九小时压缩到八小时，同时把日薪从2.34美元提高到5美元。这个决定直接导致生产效率继续提升，因为工人离职率从370%降到了16%以下，人均产值反而翻倍了。
他说到这里停顿了一下，把纸往徐书记那边推了推：1916年，福特实行了每周五天工作制；1926年，正式实行40小时工作周。
徐书记低头看着那张纸，没有说话。
林墨继续说：这个故事里有一个有意思的细节：在老式静态装配车间里，一个工人一天干九小时，但每个工序之间有些间隙可以自主休息。在流水线上，传送带匀速运转，工人必须一直跟着节奏走，间隙感消失了。福特工厂最初推行流水线的时候，工人们的抱怨集中在工作节奏变强了、没有喘息的时间——他们不是反对分工，是反对那个节奏的压迫感。
后来工人运动争取的方向，是缩短总工时来补偿这种节奏压力。八小时、周末休息、五天工作制——这些不是资本家主动给的，是工人争取来的，但争取的基础恰恰是流水线本身带来的效率增长。
他把手从纸上收回来，放在桌面上：我的意思是，哪怕在资本家主导的工厂里，流水线的效率提升都能腾出空间让工人争取到更好的工时条件。我们的工厂是工人当家作主的，如果现在我们还担心流水线分工是在压榨自己——那就该认真想想，压榨自己的到底是谁。
办公室里安静了几秒钟。徐书记的手指在办公桌面上轻轻敲了两下，节奏很慢，像是那些字句正在他心里某个角落扎根。
你这段记录，从哪里来的？
出国考察的时候看到的。当年福特工厂的原始资料，很多在国外大学图书馆和汽车工业博物馆里都有存档，我托人复印了一份带回来的。
徐书记点了点头，没有追问细节。
他顿了顿，换了一个更放松的姿势：那第一个问题呢？沪市现有的上游产业链工厂，你觉得我应该怎么处理？
林墨不急不慢，像是在给刚才那段论述留下一点沉降的时间。分段布局不是要把沪市的上游工序全关掉。那些工厂的工人是几代人积累下来的技术力量，丢了可惜。
我的思路是用交换来代替转移。长江上游的资源省份需要什么？技术、管理经验、外贸渠道、检测标准。这些东西，沪市有的是。如果沪市用技术帮扶、人员培训、标准输出、外贸渠道开放作为交换条件，换取上游的原料优先供应和基础板材的长期订货协议——那沪市的上游工厂就能从原料加工厂转型为技术服务中心。设备不用搬走，工人不用下岗，只是工作内容从劈木头变成了教别人怎么劈木头、怎么检验别人劈好的木头。
他停顿了一下：这样一来，沪市的资本——技术、品牌、渠道——仍然留在沪市，甚至因为有了更大的市场而增值。拿走的是低附加值的初级加工产能，换来的是高附加值的服务和贸易收益。这个账，只要算得清，没人会反对。
徐书记靠回椅背，看着林墨，目光里比刚才多了一层东西，像是听完了所有话之后在脑子里重新拼出了一幅更大的图景。
如果让你来做这件事，你打算从哪个切口进？
这次林墨没有犹豫：先从检测标准突破。沪市口岸的出口板材质检，是目前全国最严的。如果上游工厂生产的板材要出口，必须通过沪市的质检。我们可以先帮谈建一个与沪市标准对接的质检实验室，培训一批质检人员，让他们在生产端就把问题卡住。这样，沪市口岸的抽检合格率提升了，鄂省的板材也能卖上价。这件事做成了，就打通了分段布局的第一道关卡。
徐书记听完，身体微微前倾，双手交叉搁在桌面上，像是把什么东西放下了，又像是把什么东西拿了起来。你的想法比我预想的要细，已经落到具体操作层面了。他说，你打算在沪市待多久？
按行程安排，我下个月初就要回四九城了。毕竟离家也差不多一年了，先回去过个年，再在华北东北走一圈，最后给部里一个汇报，毕竟在外面跑了一年多，报告还是要锁的过去的。
徐书记点了点头，若有所思。他端起搪瓷缸子喝了一口茶，放下，手伸向办公桌侧面一个半开的抽屉，从里面取出一张叠好的便签纸，顺着桌面推到林墨面前。
你之前让我帮问的以前在沪市城建局的徐润卿。
林墨的目光在便签纸上停了一瞬。纸上写着一行地址和一组电话号码，字迹端正，墨色干透，显然不是临时写的。
我让人查了一下，他现在在城建局的设计处。你应该用得上。
林墨把便签纸拿起来，没有细看，直接折好放进了胸前的口袋里。指腹压在纸面上停留了一瞬，感觉到折痕处微微凸起的棱线。
谢谢徐书记。
徐书记摆了摆手，从抽屉里取出一包烟，抽出一根在桌面上顿了顿，没有点，只是夹在指间：不用谢我，举手之劳。
他夹着那根没点的烟站起身，走到窗前，背对着办公桌
你说的那个交换代替转移的思路，我仔细想了一下，确实可行。沪市的上游工厂如果愿意转型成技术服务中心，他们能走的路会更宽——既参与了全国产业分工，又保住了自己在体系里的位置。问题在于，怎么让他们意识到这条路比抱着旧设备不放更划算。
林墨也站起来，把帆布包的带子拢到肩上：徐书记，其实关键的开关不在沪市这些工厂，而在长江上游那些节点的落地速度上。
他说话的时候没有靠近办公桌，就站在椅子旁边，声音不高不低：如果那些节点都落地了了，第一批按沪市标准检验合格的板材可以开始走外贸流程，大家都尝到了甜头也会跟进。到那时候，沪市的工厂就能看到真实的好处——技术输出带来的收益可能比直接加工原材料更稳定。
等那些人算明白了这笔账，就不再需要我去说服了。
另外，徐书记重新在办公桌前坐下来，从文件架里抽出一份新的材料翻开，你提到的那个检测实验室，我让局里先安排人做一份前期调研。具体情况，等他们那边有了方案再说。
林墨点点头没有再说什么，道了别转身推门出去。
李干事站在大厅靠门的角落等着，手里拿着笔记本，目光在几行字上快速移动，像在核对什么数字。听见脚步声他抬起头，把笔记本合上：这边谈完了？
谈完了。
那下午的日程，需要调整吗？
不用。林墨走下最后两级台阶，从口袋里摸出那张便签纸，展开来，又看了一遍那行字，然后把纸重新折好放回去，明天下午帮我空出来，我要去见一个人。
李干事没有多问，在笔记本上记了一笔：明天下午我安排好车。
两人走出办公楼大门的时候，沪市初冬傍晚的风从街口灌进来，带着江水的气味和煤炉的烟火味。远处黄浦江边有汽笛声响了一下，低沉悠长，像一艘大船正在缓缓离港。
林墨站在台阶上，拉上外套的拉链，呼出一口白气。那团白气在灰蓝色的天空下升腾了几寸，然后被风吹散了。
李干事走在他旁边，脚步不紧不慢：您觉得徐书记会在这个事情上推多深？
林墨沿着人行道往前走，步子稳定：他会推。但不会推得比我们更快。他的责任是等事情跑出了雏形，再去上面争取资源。在那之前，该我们跑的路一段都不能少。
回四九城之前，有哪些事要安排。
林墨在心里过了一遍日程：一是之前赵厂长介绍的那些厂子的情况要了解一下，确认设备运行状态和后续需求。二这次回去给李副部长和部里需要的汇报材料要在出发前定稿，我要看看有什么要调整的。
李干事跟在旁边，一边走一边飞快地在笔记本上记了几行：那我今晚先把明天要带的资料整理出来，你下午要简单人需要我提前了解一下情况吗。另外，那本顾师傅借的笔记本，需要我明天先还回去，还是等你见完人再处理？
不用了，就是老同学想去看看。林墨说，笔记你帮我拿去还就行。
李干事点了点头，把笔记本合上放进文件袋里，快步跟上林墨。