全场陡然一静。
所有人的目光，齐刷刷地转向旁听席。
只见一位穿着得体深色西装、胸前佩戴戴尔胸针的中年男子站了起来。
他向法官和债权人委员会微微颔首致意。
戴尔公司！
全球 pc 巨头！
他要干什么？
原本吵得面红耳赤的债权人们愣住了。
方正、紫光等国内同行代表皱起了眉头。
政府官员和法官交换着警惕的眼神。
就连瘫坐在轮椅上的杨守业，表情也跟着复杂了起来。
显然他清楚戴尔想做什么！
戴维·陈保持着微笑：“是这样的，戴尔公司愿意以公允的市场价格，整体收购梦想集团经过剥离后的健康资产，包括但不限于生产线、部分专利、销售渠道以及愿意加入戴尔的员工团队。”
“同时，我们承诺，将在收购完成后，设立专项偿债基金，在法院和管理人的监督下，优先用于清偿经过确认的、合法的债务。”
他目光扫过全场，尤其在杨守业和债权人委员会脸上多停留了一瞬。
然后抛出了最关键、也最具诱惑力的一句话：
“我们初步估算，基于戴尔的出价和效率，债权人的整体清偿率，有望在?一年内?，达到甚至超过……?70%?。”
“70%？！”
“一年内？！”
会场里瞬间响起一片倒吸冷气的声音。
一年内，70%的清偿率！
这比杨守业那虚无缥缈的“未来三到五年可能达到 60%”要实在得多，也诱人得多！
对于急于收回资金的银行和债权人来说，这简直是天籁之音！
方正、紫光等国内厂商的代表，脸色也变得极其难看。
戴尔这一手，不仅是来“捡漏”，更是要凭借其资本和技术优势，一举吞下梦想集团最核心的资产，来抢占他们未来在华夏市场的霸主地位！
这根本就没把他们放在眼里，就是公然的抢掠！
法官和管理人眉头紧锁，低声交换着意见。
外资全盘收购，涉及的问题远比国内重组复杂。
政策层面是否允许？国资流失的敏感资产如何处理？
整个会场因为戴尔代表的一席话，陷入了诡异的安静之中。
对于戴尔，乃至其身后的惠普、Ibm 等国际 pc 巨头而言。
2002 年的华夏市场是一片散发着诱人芬芳、却尚未被充分开垦的处女地。
个人电脑普及率低下，家庭拥有量更是寥寥。
而随着“信息化带动工业化”、“电脑进城”、“校校通”等一系列国家政策的推动，以及 wto 入世后经济活力的进一步释放。
能够预见，在未来三到五年，华夏的 pc 市场需求将呈现爆炸式增长。
这是一块注定会飞速膨胀的、价值数千亿乃至上万亿的巨型蛋糕。
谁能抢先占据最有利的位置，谁就能在未来十年甚至更长时间里，主导这片广阔的市场。
梦想集团的突然崩塌，对于这些虎视眈眈的国际巨头而言，无异于天赐良机。
这个曾经的国内龙头，虽然内部千疮百孔，但其遍布全国的销售渠道网络、完整的生产线、熟练的工人队伍，以及——
尽管受损但仍有影响力的品牌认知度，正是他们梦寐以求、能够快速实现本土化生产和市场渗透的跳板。
拿下梦想集团，就等于在华夏市场的心脏地带插上一把利剑。
凭借戴尔全球领先的供应链管理、直销模式、品牌号召力和产品技术。
一旦完成本土化整合，对国内尚在蹒跚学步的方正、紫光、同方等品牌将是降维打击。
届时，恐怕国内市场一个能打的都没有。
这，也是之前为什么戴尔愿意在梦想集团丑闻缠身时，仍然选择与杨远清接触，并在此刻抛出全盘收购方案的根本原因。
这不是慈善，这是一场精心算计的战略投资。
目的是一举奠定在华夏市场的绝对统治地位。
戴维·陈显然有备而来。
在抛出那个清偿率承诺后，他示意助理将准备文件依次发给法官、破产管理人以及债权人委员会的核心成员。
“各位，这是我们戴尔公司初步拟定的《关于参与梦想集团资产重整及债务清偿的意向方案概要》。”
戴维·陈扶了扶金丝眼镜，开始逐条阐述。
“首先，关于收购标的。”他指向文件中的图表。
“我们将委托国际知名的第三方评估机构，对梦想集团剥离非法及不良资产后的剩余实体进行公允估值。收购价格将以此估值为基础，上浮一定比例，确保价格公允，经得起审核。”
“其次，关于债务清偿。”他加重了语气。
“戴尔承诺，在收购完成后?三十个工作日内?，注入首笔不低于?五亿美元?的专项资金，成立由法院、管理人、主要债权人代表及戴尔共同监管的『梦想集团债务清偿信托基金』。”
“该基金唯一目的，就是按照法律确认的债权顺序和比例，进行清偿。我们初步测算，首笔资金注入后，结合部分可变现资产的同步处置，可在?六个月内?实现不低于?40%? 的清偿率。”
“剩余部分，将在新公司产生稳定现金流后，按季度提取利润注入基金，确保在?一年内?达成整体?70% 以上?的清偿目标。”
一年内，70%！
而且有首笔五亿美元，约合四十多亿人民币的巨额资金托底！
“第三，关于员工安置与社会责任。”戴维·陈继续，语气颇为“仁慈”。
“我们原则上愿意接收梦想集团 pc 业务板块不低于 70%的在职员工，当然，需要经过必要的技能评估。”
“对于因业务整合可能产生的冗余人员，我们将依法给予足额补偿。”
“同时，戴尔愿意承诺，在未来三年内，对接收的生产线进行不低于?两亿美元?的技术改造和升级投资，确保其符合戴尔全球质量标准，并尽可能保留『梦想』部分子品牌或在特定产品线上进行联名，以缓解社会舆论压力。”
有理有据，有资金有方案，还考虑了员工和社会影响。
戴尔的这份方案，堪称一份标准的国际商业收购范本。
它精准地击中了债权人最核心的诉求：
快速、高比例地收回资金；
也部分回应了政府可能关注的就业和社会稳定问题。
会场内，风向开始明显转变。
银行代表们交头接耳，脸上露出了难以抑制的喜色。
对他们来说，这笔烂账能收回 70%，简直是意外之喜，远超预期。
什么民族产业，什么国家战略，在真金白银和坏账核销报表面前，都得让路。
不少中小供应商代表也激动起来，互相低声议论，眼中燃起希望的火苗。
就连法官和管理人，在快速浏览了方案概要后，脸上也露出一丝松动。
从程序上看，如果有实力雄厚的外资愿意接盘，并能确保债权人获得更高、更快的清偿，同时妥善处理员工问题，是一件好事。
不过也有人不开心，旁听席上几家国内 pc 厂商代表们，他们仿佛已经看到……
戴尔吞下梦想集团的遗产后，凭借其强大的品牌、资本和技术，配合本土化的生产与渠道，将会怎么横扫市场。
到那时，方正、紫光这些依靠政府采购和行业客户勉强生存的国产牌子，恐怕连喝汤的机会都没有了。
紫光的代表更是额头冒汗，低声对同伴道：“完了……这是引狼入室啊！梦想的渠道加上戴尔的牌子，我们还玩什么？”
他们心中充满了愤懑与不甘。
他们何尝不想分一杯羹？
但他们更清楚自己的斤两。
梦想集团这个摊子太大了，债务太沉重了，即便只收购其健康部分，所需的资金量也绝非他们所能承受。
更重要的是，他们缺乏戴尔那种全球整合能力和技术底气，就算咬牙吃下来，也可能消化不良，反而被拖垮。
“决不能让他得逞！”方正的代表几乎要脱口而出，但话到嘴边又咽了回去。
凭什么阻止？凭一腔热血？凭“民族产业”的大旗？
在戴尔收购方案和高达 70%的清偿承诺面前，这些口号显得如此苍白无力。他们连一个像样的、有竞争力的 counter-offer（反报价）都拿不出来。
尽管他们都清楚，戴尔他们不会想真心发展华夏的技术。
他们只会把这里变成他们的组装车间和倾销市场！
华夏的产业工人、技术积累、市场渠道，都会变成他们垄断的工具！
到时候，价格他们定，标准他们定，国内 pc 企业连讨价还价的资格都没有！
轮椅上的杨守业，脸色已经从惨白变成了死灰。
戴维·陈每说一条，他眼里的光就熄灭一分。
戴尔的方案太好了，好到无力反驳。
资金、效率、承诺，甚至表面上的“社会责任”，都考虑到了。
见没人开口，一位国有商业银行的代表清了清嗓子。
“戴尔公司的方案，在清偿效率和保障方面，显然更具可行性。”
“我们不能因为一些……长远且不确定的担忧，就让各位债权人承受更大的损失。”
“是啊，戴尔是世界五百强，信誉有保障。”
“一年 70%，比拖个三五年还不知道能不能拿到 60%强多了！”
“赶紧定了吧，夜长梦多！”
越来越多的债权人代表出声附和，会场内支持戴尔方案的声音逐渐成为主流。
法官和管理人低声快速商议着，显然也在权衡。
戴维·陈脸上露出了矜持而胜券在握的微笑。
他微微欠身，对法官道：“尊敬的法官，戴尔公司是带着最大的诚意而来。我们愿意接受贵国法律法规的一切监管，确保交易公平、透明、合法。”
“我们也相信，引入戴尔这样的国际领先企业，对盘活存量资产、保障债权人利益、稳定就业，乃至提升本地产业技术水平，都是有积极意义的。”
他的话滴水不漏，政治正确，堵死了所有基于“保护民族产业”的反对理由。
杨守业眼神空洞地望着天花板。
如果方案通过，这将是未来国产 pc 行业的至暗时刻。
债权人委员会的主席环视会场，看到大多数代表都倾向于接受戴尔方案，便准备开口。
就在这关键时刻，就在戴尔的胜利似乎唾手可得、杨守业的绝望达到顶点、国内同行的心沉入谷底、债权人的贪婪即将达成共识的这一刻——
“吱呀——”
审判庭那扇厚重的橡木大门，被人从外面，缓缓地推开了。
下午的阳光从走廊倾泻进来，勾勒出一个颀长挺拔的身影轮廓。
所有的嘈杂、议论、窃喜、绝望……
在这一瞬间。
如同被按下了静音键。