招标委员会为此制定了极为详细且严格的标准，光是投标资格就筛掉了一半机构，核心要求只有一个：必须具备丰富的企业重整经验，尤其是在处理复杂法律纠纷和协调多方利益方面，要有实打实的成功案例。
德伟君上律师事务所就是在这个时候进入了大众的视野。
这家律所深耕企业重组、破产清算领域多年，之前曾协助三家大型企业化解过比山海集团更棘手的法律困境，手里握着一套成熟的危机处理机制，团队里的律师个个都是身经百战的老手。
投标会上，德伟君上的团队代表站在台上，对着大屏幕上的ppt，条理清晰地阐述着针对山海集团的预重整工作计划：
如何用法律手段高效协调各债权人的诉求，如何推动被查封资产的解封进程，面对潜在的法律风险又有哪些应对策略。
他们的思路清晰，方案专业，举手投足间透着的自信，让招标委员会的成员们频频点头。
最终，在十几家实力强劲的竞争对手中，德伟君上脱颖而出，成为预重整临时管理人的有力候选单位。
等江城市中级人民法院正式指定德伟君上为临时管理人后，律所的团队立刻进驻山海集团，第二天就在招投标平台上发布了会计师事务所和评估师事务所的招标公告。
与此同时，临时管理人还组织了一个特殊的评标小组，成员由最大债权人中国长存资管代表、最大股东代表和山海集团管理层代表组成。
接下来的日子里，评标小组的人几乎天天泡在会议室，对着每一家投标机构的资质、案例和报价单，进行深入细致的考察，半点不敢马虎。
评标小组的会议室里，灯亮了整整一周。
桌上堆着厚厚的投标方案和业绩报告，边角被翻得起了卷，每个人面前的搪瓷缸里，浓茶换了一轮又一轮。
除了对着纸页逐字逐句审查，小组还精心组织了多轮答辩和实地考察。
答辩环节设在管委会的小礼堂，各机构代表依次上台，对着评标小组抛出的尖锐问题，一条条拆解、一项项回应，既要展示专业素养，又得拿出实打实的解决办法；
实地考察则更细致，一行人直奔各机构的办公场地，看内部管理体系是否顺畅，看团队协作是否默契，看资源配备是否能扛得住山海集团这么大的盘子——毕竟纸上谈兵容易，真刀真枪干活才见真章。
层层筛选下来，海信会计师事务所和三德评估师事务所，硬是从一众竞争对手里杀出了重围。
海信会计师事务所的底气，来自过往几十个大型企业财务审计项目的积累。
他们对盘根错节的财务问题，总有种近乎敏锐的洞察力，再棘手的烂账，到他们手里都能理得清清楚楚。
针对山海集团旗下子公司多、分布散的痛点，海信在投标方案里，直接甩出了一套覆盖全国9个省市自治区的审计计划，哪个区域的子公司重点查什么、用什么方法查，写得明明白白。
还拍着胸脯保证，能在规定时间内，把集团的财务状况摸得门儿清，给预重整递上最靠谱的清产核资审计报告。
三德评估师事务所的强项，则是精准的资产评估本事。
这些年，他们给不同行业、不同规模的企业做过评估，从厂房设备到无形资产，从市场环境到行业趋势，总能综合考量，拿出科学公正的结果。
投标时，三德的团队专门针对山海集团的资产构成，详细拆解了评估思路，强调会用多种评估方法相互印证，绝不让一分钱的资产被低估或高估。
两家机构的入选，让悬在山海集团头顶的石头，稍稍轻了些。
这不仅是给预重整打下了专业基础，更装着各方盼着这家企业能走出困境、重焕生机的殷切期望。
审计、评估团队和临时管理人前脚到岗，后脚就撞上了第一个硬骨头。
山海集团的盘子太大了——旗下66家公司，撒在全国9个省市自治区，地域跨度大得惊人。
光是江中省就占了22家，可核心的江城市，反倒不足10家。
这么零散的布局，让预重整的难度直接翻了倍。
会议室里，气氛凝重得像结了冰。
海信审计的丰老师，手指在分布地图上点了点，率先打破沉默：“现在这个情况，我们是选合并预重整，还是逐个单独来？”
他这话一出，所有人都皱起了眉。
丰老师自己也跟着补充，语气里满是担忧：“合并预重整，效率兴许能高些，但这么多子公司，财务和运营盘在一块儿，牵一发而动全身，稍有不慎就容易出乱子；”
“单独预重整吧，能把每家公司的问题都抠细，但时间和精力耗不起啊——山海集团现在最缺的，就是时间。”
三德评估的丁老师听完，重重地点了点头，脸上的神色同样凝重：“丰老师说到点子上了。这确实是个关键问题，从评估角度看，两种方式对我们的评估方法和流程，影响太大了。”
他顿了顿，掰着指头分析：“要是合并评估，部分子公司的差异很可能被掩盖，评估结果根本反映不出每家子公司的真实情况；”
“可单独评估，虽然精准度能上去，但工作量会暴增，而且怎么保证各家子公司评估结果的可比性，也是个绕不开的难题。”
德伟君上的尹律师推了推鼻梁上的眼镜，目光紧紧锁在地图和法律文件上，沉默了半晌，才开口说话，语气专注又严肃：“咱们得先想明白，预重整的首要目标是什么？是法律解封。”
“而法律体系是垂直管理的，这就意味着，解封必须由各个查封法院分别操作，甲法院根本管不了乙法院查封的案子。”
他这话像一盆冷水，浇醒了有些浮躁的气氛。
尹律师接着补充：“法律上的事，不像会计那么灵活，不是想合并就能合并的。不过有一点——同一法院查封的案件，要是符合法定的实质性条件，倒是可以走合并预重整的路子。”
丰老师听完，手指轻轻敲了敲桌面，顺着尹律师的话往下捋：“从审计角度看，合并预重整确实能帮我们摸清集团的整体财务状况，更容易发现潜在的协同效应和风险。”
“但正如尹律师所说，不同法院查封的子公司，根本没法合并处理，这就把合并的范围卡死了。”
“就算是同一法院查封的，各家子公司的会计政策、核算方法都不一样，真要合并，协调和统一的工作量，也小不了。”
丁老师紧跟着点头，接过话茬：“评估这边也是一个道理。合并评估能统一标准，从宏观上体现集团的综合价值。”
“但实际操作起来，不同子公司的行业不一样、市场环境不一样、资产特性也不一样，硬凑在一起合并评估，结果肯定不准。”
“单独评估虽然能抠得细，但工作量和可比性的问题，还是绕不过去。”
几个人你一言我一语，把问题拆解得明明白白。